디지털 전환 컨설팅
현황 분석부터 시스템 구축, 운영 지원까지 — 전통 산업 디지털화의 전 과정을 함께합니다
Process
컨설팅 프로세스
체계적인 4단계 프로세스로 디지털 전환을 성공으로 이끕니다
01
Analysis
현황 분석
기업의 현재 운영 체계, IT 인프라, 업무 프로세스를 종합적으로 분석하여 디지털 전환의 출발점을 파악합니다.
업무 프로세스 분석 IT 인프라 진단 데이터 현황 파악 조직 역량 평가
02
Strategy
전략 수립
분석 결과를 바탕으로 기업 맞춤형 디지털 전환 로드맵과 단계별 실행 전략을 수립합니다.
디지털 전환 로드맵 우선순위 도출 ROI 분석 단계별 실행 계획
03
Implementation
시스템 구축
수립된 전략에 따라 ERP, IoT, 이커머스 등 필요한 시스템을 구축하고 기존 시스템과 통합합니다.
시스템 설계/개발 데이터 마이그레이션 시스템 통합 연동 테스트 및 검증
04
Support
교육/지원
시스템 도입 후 직원 교육과 기술 지원을 통해 안정적인 운영과 지속적인 개선을 지원합니다.
사용자 교육 프로그램 운영 매뉴얼 제공 기술 지원 서비스 정기 점검 및 개선
Industries
컨설팅 대상 산업
다양한 전통 산업 분야의 디지털 전환 경험을 보유하고 있습니다
전통 공예
유기, 도자기, 한지 등 전통 공예 산업의 디지털화
중소 제조업
스마트 팩토리 구축을 통한 생산성 혁신
유통/소매
온오프라인 통합 유통 채널 디지털 전환
식음료
식품 안전 관리와 유통 추적 시스템 구축